El Poder del Marketing as a Service (MaaS): La Clave para Marcar la Diferencia en el Mercado

La transformación digital y la rápida evolución tecnológica han elevado las expectativas de los clientes y la complejidad del entorno competitivo. En este escenario, los líderes de marketing enfrentan el desafío de dominar una amplia gama de disciplinas, desde la analítica de datos y la inteligencia artificial hasta la creatividad y la gestión de campañas digitales. La demanda de multifuncionalidad, que exige un profundo conocimiento y habilidades en múltiples áreas, ha generado una creciente necesidad de soluciones innovadoras y eficientes.

MaaS: La Respuesta a la Demanda de Multifuncionalidad

“La multifuncionalidad en los equipos de marketing es uno de los mayores retos actuales. Con la aparición de tecnologías avanzadas como la Inteligencia Artificial y el análisis de datos, es crucial que los profesionales del marketing expandan sus conocimientos y comprendan sus aplicaciones. El Marketing as a Service (MaaS), y en particular con la metodología S.M.A.S.H., ofrece una solución efectiva, proporcionando multifuncionalidad con un presupuesto predecible y ajustable a las necesidades del negocio”, asegura Paz Terluk, CEO de MarketLogic y Country Manager México.

Según una encuesta de Gartner, el 46% de las ofertas de trabajo en el sector marketing requieren ahora habilidades de colaboración multifuncional, esenciales para mejorar la cantidad y calidad del trabajo. En este contexto, un liderazgo eficaz combina habilidades blandas y técnicas, donde la creatividad y la comunicación efectiva se entrelazan con el análisis de datos, el pensamiento estratégico y el dominio de las tecnologías más avanzadas.

El Desafío de los Equipos de Marketing

Un equipo de marketing ideal debería contar con especialistas en diversas áreas, como análisis de mercado, publicidad, creación de contenido, diseño y marketing digital. Sin embargo, los presupuestos empresariales suelen ser insuficientes para abarcar todos estos perfiles, y en muchos casos, se han reducido los recursos asignados. Un estudio de Deloitte revela que la inversión en marketing empresarial disminuyó del 12.3% al 10.2% del presupuesto operativo en 2024, lo que refleja el desafío de optimizar recursos y gestionar equipos con personal limitado.

Paz Terluk destaca que, “en nuestra experiencia, hemos encontrado equipos muy reducidos manejando el área de marketing a nivel regional. Aunque han desarrollado la multifuncionalidad requerida, muchas veces faltan manos para ejecutar. Bajo estas condiciones, muchos departamentos de marketing buscan apoyo externo; sin embargo, algunas agencias y profesionales del marketing tienen dificultades para adaptarse y trabajar de manera coordinada”.

Marketing as a Service: Flexibilidad y Escalabilidad

El Marketing as a Service ofrece una solución efectiva, brindando acceso a una gama de servicios especializados, desde estrategas y ejecutivos de marketing hasta desarrolladores web, sin la necesidad de construir un equipo interno. Este modelo flexible y escalable permite ajustar los servicios según las necesidades del negocio, reduciendo costos.

No obstante, el MaaS también plantea desafíos, especialmente en la integración y coordinación de múltiples servicios externos. La fragmentación de actividades puede dificultar la coherencia en las estrategias y la calidad de los resultados. “Para conseguir resultados, las estrategias deben trabajar con la precisión de un reloj. No se trata solo de cubrir la operatividad necesaria, sino de hacer que todo funcione dentro de un ecosistema”, subraya Paz Terluk.

La metodología S.M.A.S.H. de MarketLogic ofrece una solución a este desafío, proporcionando un punto de contacto único que asegura la articulación y unificación de todas las actividades de marketing, mejorando la eficacia y los resultados para los clientes.